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Fachkräftemangel 2024: Welche Maßnahmen Unternehmen jetzt ergreifen sollten

Der Fachkräftemangel bleibt auch 2024 eine zentrale Herausforderung für Unternehmen. Besonders betroffen sind Branchen wie Bau, Logistik, IT und das Gesundheitswesen, in denen offene Stellen oft monatelang unbesetzt bleiben. Doch was können Unternehmen tun, um trotz des zunehmenden Mangels qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen? In diesem Blog analysieren wir die aktuelle Lage und geben Ihnen praxisnahe Strategien an die Hand.

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Lana Steiner
10.12.2024
5min
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Die Lage auf dem Arbeitsmarkt: Fachkräfte bleiben Mangelware

Laut aktuellen Studien hat sich der Fachkräftemangel im Jahr 2024 weiter verschärft. Gründe hierfür sind:

  • Demografischer Wandel: Immer mehr erfahrene Arbeitskräfte verlassen den Markt, während gleichzeitig weniger junge Fachkräfte nachrücken.
  • Wettbewerb um Talente: Besonders mittelständische Unternehmen konkurrieren zunehmend mit großen Firmen um qualifizierte Arbeitskräfte.
  • Veränderte Erwartungen der Arbeitnehmer: Flexibilität, Homeoffice und attraktive Arbeitgebermarken sind für viele Fachkräfte inzwischen Standard.

Um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen nicht nur auf diese Entwicklungen reagieren, sondern auch proaktiv handeln.

Maßnahmen, um dem Fachkräftemangel zu begegnen

1. Attraktive Arbeitgebermarke aufbauen

Arbeitnehmer suchen zunehmend nach Arbeitgebern, die Flexibilität, faire Arbeitsbedingungen und eine positive Unternehmenskultur bieten. Unternehmen sollten sich durch gezieltes Employer Branding als attraktive Arbeitgeber positionieren – sowohl online als auch offline.

  • Praktischer Tipp: Nutzen Sie Plattformen wie LinkedIn, um Ihre Unternehmenskultur zu präsentieren. Teilen Sie regelmäßig Beiträge zu Teamevents, Weiterbildungsprogrammen oder Erfolgsgeschichten.

2. Personal Leasing als flexible Lösung nutzen

In Zeiten, in denen es schwierig ist, qualifizierte Fachkräfte langfristig zu binden, bietet Personal Leasing eine flexible Alternative. Geleaste Mitarbeiter stehen kurzfristig zur Verfügung, sind oft bereits geschult und können Projekte sofort unterstützen.

  • Vorteil: Sie können Personalbedarfe punktgenau decken, ohne langfristige Fixkosten zu erzeugen.

3. Upskilling und interne Talentförderung

In einem angespannten Arbeitsmarkt ist es oft sinnvoller, bestehende Mitarbeiter weiterzuentwickeln, statt neue Talente zu suchen. Mit gezielten Weiterbildungsprogrammen können Unternehmen nicht nur Fachkräftequalifikationen steigern, sondern auch die Bindung der Mitarbeiter erhöhen.

  • Praktischer Tipp: Investieren Sie in digitale Lernplattformen, die flexibel in den Arbeitsalltag integriert werden können.

4. Internationale Fachkräfte rekrutieren

Die Suche nach Talenten endet nicht an der Landesgrenze. Immer mehr Unternehmen setzen auf die Rekrutierung internationaler Fachkräfte, um offene Positionen zu besetzen.

  • Herausforderung: Komplexe Visa- und Aufenthaltsverfahren können abschreckend wirken.
  • Lösung: Nutzen Sie Dienstleister wie Hogo, die Sie bei der Integration und allen administrativen Aufgaben unterstützen.

5. Fokus auf Work-Life-Balance und Benefits

Mitarbeiter suchen Arbeitgeber, die ihre Bedürfnisse ernst nehmen. Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Optionen und attraktive Zusatzleistungen wie betriebliche Gesundheitsprogramme können den Unterschied machen.

  • Praktischer Tipp: Setzen Sie auf individuelle Benefits, die den Bedürfnissen Ihrer Zielgruppe entsprechen – z. B. Kinderbetreuung oder Weiterbildungsbudgets.

Technologie als Unterstützung im Kampf gegen den Fachkräftemangel

Neben strategischen Maßnahmen kann auch der Einsatz moderner Technologien helfen, den Fachkräftemangel zu bewältigen:

  • KI-gestütztes Recruiting: Automatisierte Tools helfen, die besten Talente schneller zu identifizieren.
  • Digitale Onboarding-Prozesse: Effizientes Onboarding sorgt dafür, dass neue Mitarbeiter schneller produktiv werden.
  • HR-Analytics: Datenbasierte Entscheidungen optimieren Ihre Personalstrategie langfristig.

Fazit: Proaktiv handeln und flexibel bleiben

Der Fachkräftemangel bleibt eine zentrale Herausforderung, doch Unternehmen können aktiv gegensteuern. Durch eine Kombination aus flexiblen Lösungen wie Personal Leasing, gezielten Weiterbildungsmaßnahmen und internationaler Rekrutierung können Sie Ihren Personalbedarf decken und gleichzeitig als attraktiver Arbeitgeber überzeugen.

Haben Sie Fragen, wie Personal Leasing Ihr Unternehmen unterstützen kann? Kontaktieren Sie uns noch heute und erfahren Sie, wie Sie Ihre Personalstrategie zukunftssicher gestalten können.

Lana Steiner
Engineering Manager, Layers
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